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以交付为核心，梳理PMC及采购，提高企业交付能力！
- 企业生产现状 -
生产率低，大量在制品
物流布局混乱，大量搬运
转产时间长，人员等待
品质不良，客诉不满意
生产周期长，柔性欠缺
- 精益生产解决方案 -
作业效能提升
1、价值流分析改善
2、物流布局改善
3、节拍生产·一个流
4、ECRS平衡改善
5、标准化作业
6、柔性生产方式
标工低减
1、TPM·两源改善
2、推进合理化改善
3、推创新提案改善
4、产品标准化改善
5、一周一标改善
6、标工制定及改善
稼动率提升
1、快速转产七步法
2、4M1E损失管控
3、物料配送·水蜘蛛
4、OPE管理体系
5、异常TOP改善
6、计划达成率管理
直通率提升
1、60六西格玛
2、TQM质量管理
3、制程两表管控
4、不良实物培训
5、QRQC快速响应
6、TOP课题改善
IE+IT+OT
1、IE七大手法改善
2、防呆·防错技术
3、LCIA·智动化
4、自动化项目监理
5、信息化前期规划
6、数字化顶层设计
- 精益生产的产品模型-
E效益
C客户
V增值
准时化
JUST IN TIME
自动化
JIDOKA
价值
价值流
流动
需求拉动
尽善尽美
稼动率提升
1、快速转产七步法
2、4M1E损失管控
3、物料配送·水蜘蛛
4、OPE管理体系
5、异常TOP改善
6、计划达成率管理
标工低减
1、TPM·两源改善
2、推进合理化改善
3、推创新提案改善
4、产品标准化改善
5、一周一标改善
6、标工制定及改善
作业效能提升
1、价值流分析改善
2、物流布局改善
3、节拍生产·一个流
4、ECRS平衡改善
5、标准化作业
6、柔性生产方式
直通率提升
1、60六西格玛
2、TQM质量管理
3、制程两表管控
4、不良实物培训
5、QRQC快速响应
6、TOP课题改善
IE+IT+OT
1、IE七大手法改善
2、防呆·防错技术
3、LCIA·智动化
4、自动化项目监理
5、信息化前期规划
6、数字化顶层设计
- 预期效果 -
生产效率
+20%~40%
生产周期
-30%~50%
物流人力
-20%~50%
半成品减少
-30%~50%
品质失败成本
-30%~50%
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